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酸性廢氣活性炭(吸附,凈化,脫硫,脫氯)

來源:酸性廢氣活性炭(吸附,凈化,脫硫,脫氯) 發(fā)布于:2021-09-17 07:05:04   瀏覽:754
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酸性廢氣活性炭是一種黑色粉狀,粒狀或丸狀的無定形具有多孔的碳,主要成分為碳,還含少量氧、氫、硫、氮、氯。也具有石墨那樣的精細(xì)結(jié)構(gòu),只是晶粒較小,層層間不規(guī)則堆積。目前,在涂裝車間和噴漆房的廢氣治理過程中,由于要用到酸洗池,很多情況下氣體中含中大量酸性廢氣,采用酸性廢氣活性炭吸附處理有機廢氣。
消防專用泵金屬軟接頭:轉(zhuǎn)變,小站也能有作為

11月23日,中原輸油氣分公司恩城分輸站,員工自主完成了場站內(nèi)28臺閥門的入冬“體檢”作業(yè)。“閥門自主維保工作進行順利,設(shè)備可以平安過冬了。”在倒班會上,副站長顏廷剛難掩興奮。

過去,輸氣站場傳統(tǒng)的運行模式基本是站管站、隊管隊,各司其職。場站以發(fā)現(xiàn)問題為主,從安全管理角度不允許場站自主作業(yè),大小事情都靠維搶修隊來處理,等靠心理比較強。

然而,2016年的冬天,分公司以武城輸氣站為試點,實行區(qū)域化管理模式,以點帶面促提升,讓區(qū)域化管理深入人心,見之行動,取得了實質(zhì)性的效果。

變化中的擔(dān)憂

建站30年來的恩城分輸站,作為中滄線與冀寧線連接工程.站,承擔(dān)著接收冀寧線天然氣,經(jīng)過分離、加熱、調(diào)壓后分別向東方能源和平原安平分輸?shù)娜蝿?wù)。

它見證了輸氣管道行業(yè)的巨大變化,從.初的跑現(xiàn)場抄表到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)集中監(jiān)視;從手動開關(guān)、調(diào)節(jié)閥門到站控機自動調(diào)控;從電話匯報參數(shù)*分公司調(diào)度室到數(shù)據(jù)參數(shù)自動上傳*管道生產(chǎn)系統(tǒng);從.初的日輸氣量兩三萬標(biāo)方到現(xiàn)在的日輸氣量達二百多萬標(biāo)方。

*系列變化中,這個占地10畝的小站,輸氣量逐年攀升,自動化程度也越來越高,小站員工積.性和精神狀態(tài)大大改觀。

如今,隨著區(qū)域化管理模式在分公司的推廣,提高輸氣運行人員站場設(shè)備綜合維修技能,迫在眉睫。恩城小站的員工同樣面臨著這種選擇:輸氣運行人員必須轉(zhuǎn)變觀念,盡快掌握站內(nèi)工藝設(shè)備的綜合維保技能,既要熟練掌握設(shè)備操作運行,又要了解設(shè)備運行原理;既要懂輸氣生產(chǎn)知識,又要具備動手處理故障的能力。

恩城站9名輸氣運行人員,受益于小站諸多變化帶來的便利,他們在盼著新的管理模式實施開展的同時,開始擔(dān)心起來,他們“害怕”維修保養(yǎng)站內(nèi)工藝設(shè)備時弄壞了設(shè)備或者操作不當(dāng)導(dǎo)致生產(chǎn)事故。

但這種擔(dān)憂都是員工們自己想象出來的,梨子是什么滋味的,嘗*嘗才知道。

集中巡檢

提技能后信心增

2017年初,分公司結(jié)合生產(chǎn)工作實際,把培訓(xùn)工作重心前移,瞄準(zhǔn)*線崗位員工,以設(shè)備維護保養(yǎng)、電氣操作規(guī)程、儀表自動化、事故應(yīng)急處置措施、危險源風(fēng)險識別等為主要內(nèi)容,理論聯(lián)系實際,累計舉辦了7期技術(shù)技能培訓(xùn)小課堂,輪流為*線員工配送通俗易懂、*學(xué)就會的“技術(shù)技能快餐”,做到理論學(xué)習(xí)有人教、實踐動手給機會。

小站員工在緊鑼密鼓的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,綜合維修技能提高得很快。小站輸氣運行人員張亞靜,是管道公司輸氣技能專家,在總結(jié)2017年工作時,她說自己這*年的關(guān)鍵字是“學(xué)”, 學(xué)會了設(shè)備維護和檢修工藝及技能,掌握了設(shè)備原理,了解了設(shè)備主要結(jié)構(gòu)。

今年下半年以來,恩城分輸站逐步自主進行儀表自動化、電氣、機械專業(yè)設(shè)備日常維檢修作業(yè),小站員工都積.參與設(shè)備、電氣、儀表自動化設(shè)備的維護保養(yǎng)和故障處理工作中,鍛煉的機會多了,經(jīng)驗積累就多,員工的安全意識、風(fēng)險隱患識別能力和技術(shù)水平都提高了不少,對于區(qū)域化管理在小站的實施,打下了基礎(chǔ),開了個好頭,增強了信心。

理論學(xué)習(xí)

區(qū)域化“轉(zhuǎn)變”好處多

“如遇緊急情況,維搶修隊趕到恩城站*少要1個小時。實行運檢維*體化后,站隊不等不靠,自主解決問題,省時又降成本。” 顏廷剛說起區(qū)域化管理帶給小站的變化時,滔滔不*。

在小站的日常運行中,調(diào)壓橇膜片損壞是*種常見故障。以往調(diào)壓橇損壞后,場站人員會立即報告維搶修隊,維修人員驅(qū)車趕往場站大概需要1個小時,更換膜片只需要半個小時,前后加起來要花上將近2個小時。實行運檢維*體化后,小站員工對設(shè)備性能及結(jié)構(gòu)比較了解,自己就能夠更換膜片,前后只需要半個小時,既節(jié)省了維搶修成本,又降低了維搶修人員行車過程中的風(fēng)險、人員工效等。

對于小站員工,.大的變化就是晚上,如果場站沒有.殊作業(yè)和工況,值班人員可以應(yīng)急值班,不再像以前那樣*直守在站控室。

實行“集中巡檢”前,值班員工需要每隔2個小時巡檢*次,夜間也是如此。 啟動“集中巡檢”模式后,以四個工作日為*周期,值班站長和各專業(yè)崗位員工*起,按照工作指引表和設(shè)備巡回檢查表內(nèi)容,對工藝站場開展“集中巡檢”。其好處是,各專業(yè)人員在共同巡檢中,可以相互學(xué)習(xí),掌握其他專業(yè)知識,而留守站內(nèi)的待班員工,只需每天早、晚,按照重點巡檢路線進行兩次巡檢。這樣*來,*方面讓員工能夠得到充分休息,提高員工的工作熱情;另*方面,他們能夠從辛苦、繁雜的值班作業(yè)中解放出來,把更多精力投入到現(xiàn)場學(xué)習(xí)、現(xiàn)場操作中,設(shè)備維修保養(yǎng)等有了人力保障。

“區(qū)域化管理模式果然好。”從擔(dān)心到向往,小站員工的心理慢慢地發(fā)生著變化,他們管理的恩城分輸站也正發(fā)生著實實在在的變化:管理更順暢了,站場更整潔了,設(shè)備更高效了,作業(yè)更安全了……

實操授課
相關(guān)知識:本實用新型涉及一種酸性廢氣的處理設(shè)備,包括噴淋機構(gòu)以及與噴淋機構(gòu)連接的活性炭除塵機構(gòu),所述噴淋機構(gòu)包括噴淋塔,噴淋塔的底部設(shè)有進氣管,頂部設(shè)有出氣管,噴淋塔內(nèi)設(shè)有多層噴淋組件,噴淋組件包括設(shè)置在噴淋塔內(nèi)的多個噴灑頭,噴灑頭通過供液支管與供液總管連接,所述噴淋塔的底部設(shè)有循環(huán)管,循環(huán)管通過循環(huán)泵與供液總管連接,供液總管的一側(cè)連接進液管,噴灑頭的底部設(shè)有濾網(wǎng),濾網(wǎng)固定在噴淋塔的內(nèi)壁上,經(jīng)過酸堿中和后的廢氣通過進氣泵導(dǎo)入到除塵箱內(nèi)被除塵,達到很好的凈化效果.........未完待續(xù)。


本文作者:董帝豪

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