橄欖油糧食活性炭（凈化，吸附，過濾，除雜）
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)*體化建設(shè)的發(fā)展，對管道安全帶來諸多威脅。*直以來，天水輸油氣分公司張家川站把管道安全作為安全生產(chǎn)的重中之重來常抓不懈。
針對管道管理中存在的*些問題和不足，張家川站*導(dǎo)班子從源頭梳理，縱向從深、橫向從廣尋找“病因”，并不斷探索解決方法。為了認(rèn)清管道現(xiàn)狀，認(rèn)清管道管理重點(diǎn)、難點(diǎn)，尋找管道管理切入點(diǎn)，跟進(jìn)管道管控措施。10月初，張家川站站長肖斌提出管道管理三個“重新認(rèn)識”的要求：重新認(rèn)識所轄管道的基本現(xiàn)狀；重新認(rèn)識管道管理的難點(diǎn)和切入點(diǎn)；重新認(rèn)識我們自己。
張家川站緊抓秋收后視野開闊，徒步相對容易的時機(jī)，由站*導(dǎo)帶頭開展徒步巡線，對所轄管道進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，旨在重新認(rèn)識管道基本現(xiàn)狀，重新尋找管道管理的難點(diǎn)和切入點(diǎn)。主要對管道沿線高后果區(qū)、高風(fēng)險點(diǎn)、違章占壓、.三方施工、穿跨越信息、水毀、三樁**、進(jìn)行排查統(tǒng)計。徒步巡線隊伍隨身攜帶探管儀、鋼卷尺、鐵鍬、伐木鋸子子等工具，對沿線建（構(gòu)）筑物重新放線測量。對.三方施工和違章占壓情況進(jìn)行重新排查統(tǒng)計。對沿線損壞、位置偏離、傾斜的三樁**進(jìn)行維護(hù)。在允許的前提下，對管道上方深根植物進(jìn)行.。
此外，張家川站管道班堅持“晚班會”制度，及時對當(dāng)天工作進(jìn)行匯總、匯報，并針對典型問題、巡護(hù)難點(diǎn)進(jìn)行討論，不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索巡護(hù)方式。同時堅持對管道班人員開展晚間“加餐”式培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際需求精心調(diào)配員工培訓(xùn)“套餐”。由主管副站長組織，站*導(dǎo)親自帶頭講課，確保每周五課時的“加餐”培訓(xùn)。并堅持*周*考制度，對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查驗證。通過討論會和不斷培訓(xùn)考核，督促和引導(dǎo)員工順發(fā)展之勢不斷認(rèn)識管道管理工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，應(yīng)發(fā)展之需不斷尋找管理切入點(diǎn)，不斷重新認(rèn)識自身素質(zhì)能勝任當(dāng)前的工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。
為了高效推進(jìn)三個“重新認(rèn)識”工作，組織召開管道管理提升會，直面問題，從自身出發(fā)，對日常工作中存在的問題不遮不掩深刻反思，對管道巡護(hù)工作、班組工作存在的問題進(jìn)行全面剖析，經(jīng)會議研討，找準(zhǔn)高效的解決方法。
管道平穩(wěn)運(yùn)行是安全生產(chǎn)的重中之重，.三方施工和違章占壓*直是管道管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在沿線外部環(huán)境不斷變化的大環(huán)境下，張家川站將三個“重新認(rèn)識”作為管道管理的*個長效機(jī)制，從源頭入手，不斷認(rèn)識，不斷提高，不斷夯實(shí)管道管理基礎(chǔ)。
踏查管道現(xiàn)狀
本文作者：董帝豪
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