動(dòng)植物性油脂污水廢水活性炭（凈化，吸附，過濾，降COD）
當(dāng)下，甘肅輸油氣分公司永昌作業(yè)區(qū)所轄管道沿線新建農(nóng)業(yè)水利設(shè)施已進(jìn)入高峰期。針對(duì)管道上方農(nóng)田地灌工程穿越管道次數(shù)多、項(xiàng)目規(guī)模大、施工周期長、管理難度大的嚴(yán)峻形勢，作業(yè)區(qū)始*繃緊安全“弦”，在自身管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等方面狠下功夫，確保管道安全運(yùn)行。
隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展和.精準(zhǔn)扶貧工作的持續(xù)開展，精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目正在逐年增多，新建農(nóng)業(yè)水利設(shè)施和鄉(xiāng)村公路基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)刻威脅著油氣管道的安全平穩(wěn)運(yùn)行，輸油氣管道安全管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對(duì)此，作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照公司《管道線路.三方施工管理程序》及“九步法”管理要求，堅(jiān)持作業(yè)區(qū)*導(dǎo)、員工、監(jiān)督員、巡護(hù)隊(duì)管理員“四位*體”管控模式，嚴(yán)抓各類要求在現(xiàn)場的有效執(zhí)行，對(duì)于不符合要求的項(xiàng)目堅(jiān)決制止。作業(yè)區(qū)按照地灌施工的.點(diǎn)，對(duì)施工地點(diǎn)劃分了區(qū)域、排列了順序，每日對(duì)施工動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行收集匯總，粘貼在“三色”預(yù)警展板上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，分清輕重緩急，開展動(dòng)態(tài)管理。其中，對(duì)涼州區(qū)2017年西營灌區(qū)3.5萬畝地表水管灌工程穿越油氣管道等重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指定專人24小時(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，防止施工單位在冬季來臨前搶進(jìn)度而規(guī)避相關(guān)程序，甚*盲目施工、夜間偷襲施工。同時(shí)，作業(yè)區(qū)積.與所轄管道沿線地方.部門溝通，主動(dòng)匯報(bào)工作計(jì)劃和突發(fā)信息，充分依靠.部門力量，將各類苗頭性問題消除在萌芽階段。前不久，永昌縣城關(guān)鎮(zhèn)沙溝岔村人飲管線需穿越西氣東輸*線管道項(xiàng)目，且要利用機(jī)械進(jìn)行開挖，經(jīng)過為期1個(gè)月的溝通協(xié)調(diào)，.*達(dá)成了共識(shí)，由人工開挖，避免對(duì)管道造成機(jī)械.害。
保障管道安全平穩(wěn)運(yùn)行，需要管道運(yùn)行管理人員具備登高遠(yuǎn)望、提前謀劃、有效應(yīng)對(duì)的意識(shí)和能力。有人為活動(dòng)的地方，就時(shí)刻伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于管道管理這個(gè)長期性的工作更是如此。作業(yè)區(qū)將持續(xù)抓好體系執(zhí)行，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在任重而道遠(yuǎn)的工作中全力以赴。
.三方施工現(xiàn)場檢查
本文作者：董帝豪
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